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个性化定制服装是否是商家的价值增长点-【资讯】

发布时间:2021-07-21 14:22:42 阅读: 来源:双层玻璃杯厂家

个性化定制早已不是新鲜事,比如宝马汽车,它的定制要素组合据说已经达到上亿种。

再比如家具业,能够根据用户房屋的空间尺寸,实际用途,材质风格、颜色款式等需求,提供完全个性化的家具解决方案。

但是在服装行业这种模式还处在一个市场培育接受的过程。在电子商务领域,这会是触手可及的价值增长点?

随着80、90后新生代消费群体的崛起,常常会有消费者抱怨:体现不了自己的个性。虽然定制服装模式的出现恰逢其时,但是这一模式面临不少现实的制约。

世界展贸平台专家分析,个性化之后,每件产品的数据更多,对工人要求更高,疏忽一个细节就会导致品质偏差,同时对工人的技能要求更高。因为多年以来,工业时代的生产模式,其设备、工艺、流程、制度、理念,都是为大规模生产而准备的,两者之间的冲突显而易见。另外,网络下单相对更零散、无计划性,给工期节奏安排带来新挑战。

那么,面对这种新的模式,服装企业怎样才能“接得住”蓬勃的个性化需求?

世界展贸平台专家认为,可以采取这样几种方式:

首先是分析消费者的感受,体现方便的个性化的定制模式。因为消费者都很懒惰。产品需要尽可能地为用户提供便利,想用户之所想。从消费者角度出发,把自己的产品库中所有的产品类别体现在一个可视界面上,并且提供灵活的分类以及快速的搜索手段,让消费者以最小的成本做出决定。

其次,以销定产。例如提供相对标准化的模块供消费者组合,通过消费订单的精确分析再去按需定制。在后端与供应商衔接时,系统把信息发给供应商,供应商接到订单信息后,采用相应的原料即可生产。这样既可以充分利用这些资源,同时还可以通过竞争来控制成本。

再次,把设计权交给消费者。当消费者进入到定制页面之后,利用在线编辑器能自己DIY,设计自己的图片、样式、文字。这样让每件衣服都变成独一无二的。

以上三种方式,打破了原有的消费模式,让消费者的个性日益得到彰显,同时,企业的生产方式和管理模式也将得到全方位的再造。服装商家们要想能真正长期地黏住消费者,还需要不断地对自己进行创新升级,才能走得更远。

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