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移动互联网难以赚钱的三大原因

发布时间:2021-01-20 09:52:49 阅读: 来源:双层玻璃杯厂家

自从最近李彦宏提出了“移动互联网缺乏有效商业模式”之后,关于移动互联网是否能盈利的质疑声,一浪高过一浪。

笔者最近有机会与维旺明(VIVA)的COO王洁明交流了看法,他认为移动互联网正站在盈利的门槛上。VIVA是中国一家移动数字应用公司,他们开发的VIVA数字媒体应用目前有4,000万下载量。这家公司拥有为数不多的中国新闻出版总署互联网出版资质。

移动互联网难以赚钱的三大原因

王洁明认为关键原因在于时间积累不足。移动互联网刚刚起步两年,时间积累还不够。移动互联网的真正起飞时间是在2010年,那一年安卓智能手机开始普及,PAD刚刚问世,眼下发展了仅仅两年的移动互联网才刚刚开始发力。但他认为,就广告而言,从零到200亿,中国互联网用了整整十年,移动互联网最快五年就足够了。

其次,移动互联网中大部分都倾向于向消费者收费。而“中国人天生不愿意付钱”,王洁明说,短期内培养有付费习惯的群体非常困难。

第三个原因在于移动互联网创业推广成本高。很多企业只看到一些小团队开发的应用迅猛在苹果商店上火爆发展,很具有全球性的突发传播优势。却对一个应用出来后要横跨安卓、苹果、WINDOWS PHONE7等多个平台的开发难度、适配难度和推广难度估计不足。所以,很多企业即便初创融到了钱也发展不大,用户数起不来。“现在一个用户的平均推广成本能达到4元” 。

就移动互联网媒体而言,传统媒体的领导还无法用开放的思维来看待移动互联网应用,即便成立了新媒体部,王洁明认为由于企业的基因完全不同,新旧模式对接困难。

这种区隔明显地体现在了传统媒体行业,少有传统媒体在移动互联网上赢得口碑。

viva的借力

应对移动互联网赚钱难题,王洁明的应对之术是巧借外力。

viva采取了免费阅读模式,把收费工作交给了电信运营商。“中移动在彩铃产业赚了200亿,他们也正在杭州做图书,2010年已经有5.5亿人民币收入,今年可能会超25亿。”王洁明说,“很多人没有想到在手机上只卖5毛钱的书也可以赚钱。”

以及中移动等电信运营商的优势也在于此,计费通道简单,用户基数惊人庞大。今年电信运营商的阅读服务收入将占据viva收入的40%,约5,000万人民币。此外,viva的收入还来自为传统产业的电子化移动化做解决方案。此外,杂志平台的广告分成在今年也有增长点。“去年的广告单大多是几万块,今年开始出现了第一个百万大单,来自一家手机厂商的推广。”

王洁明在创业过程中,采取了一种且战且打的策略。媒体出身的王洁明从刚一开始就意识到烧钱不可持续,而作为初步阶段的媒体平台还无法养活自己。viva的策略是先技术输出养活队伍,在吃穿不愁的情况下,停接外包项目,转型人员配置,更多精力放在产品体验开发上。

未来数字化媒体:互动、个性化和精英化

“未来数字媒体整合是一个趋势,媒体与互联网将密切相关:第一,互动性会增强,社会化媒体的倾向性会增强;第二,个性化属性会突破,每个人都应该看到不一样的内容;第三,精英化推荐将受到追捧。在这个信息泛滥的时代,消费者需要精细化的推荐,专业编辑,意见领袖,时尚达人越往后越有价值。”王洁明说,他着重强调,未来杂志价值将高于报纸,因为报纸与互联网站已经越来越趋同。

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