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鞋服企业融资本身就是种买卖-【新闻】

发布时间:2021-04-05 19:12:16 阅读: 来源:双层玻璃杯厂家

11月25日讯,从明年起,随着小额贷款奖励办法、创业板扶持等政策陆续出台,中小企业融资将更加方便、快捷。

相关的明朗政策激励了金融机构的放贷热情,很多银行还设立了专门的中小企业融资部门,不断推出各种适合中小企业现状的融资项目。不过,泉州很多处在乡镇地区的中小企业,融资困难仍然较大。

日前,在沈阳举行的第一财经中国经济论坛上,业界精英就后危机时代中小企业如何选择融资方式进行深入讨论。

企业要有独特优势

台湾皇冠集团董事长江永雄说,首先要审视自身的优势,有没有优势融资。融资不是社会公益,其本质是种买卖。企业只有持续发展才能融到资金,也就是说企业自身要有独特的产品,形成独特优势。

“融资,首先要了解能还多少钱,融入别人的资金就得给人股份,这是很重要的概念。”他说,通常美国私募基金的要求是每年增长30%,这也是需要企业主认真考虑的,“你不要认为人家给你的钱就是你的,对不起,人家的钱还是他的,但是你多了一个约束,也就是必须帮他挣钱”。

融资时,企业必须很清晰地知道,是需要1个亿、5个亿还是10个亿,而不是说“50个亿可以,100个亿也可以”,不然对方就会跑了。

他说,目前生产型企业要转变思维方式。“我们国内的品牌一直都十分困惑,为什么我们的产品并不输给外国的产品,但是一线的商场我们还是进不去。”他说,这里面有很多复杂的因素。国际大牌可能会花3万元去做橱窗或者是展示柜,然后只放几个包包,甚至是一个包包或者一个戒指,而中国的品牌商则会觉得这样做太浪费。这些品牌的做法,其理念是要引导消费,营造成一个心理概念,这样的方式也得到了消费者的回应。

他说,做生产的企业总是想尽办法节省成本,但赚取的只是很微薄的利润。“比如一个企业在跟我探讨的时候就会说,花几千万去做广告太浪费了,倒不如将这资金买机器,至少每天都在生产、在创造价值。而我会告诉他,这个机器只有在当作废品卖掉的时候,那时卖掉的钱才是它的价值,而做广告提升了品牌,你可在终端的零售环节赚取更大的利润。”他说。

上市不能解决所有问题

维迪阿国际金融(控股)有限公司董事长吴亭亭说,中国企业在境外上市,尤其是在欧交所上市的时候,不能指望上市解决所有问题。

她说:“如果是定价、估值太高的话,就会有价无市,投资者不捧场。无论是美国、欧洲还是日本,投资者往往并没有来过中国企业看过,甚至有的人没来过中国,而认同企业是需要时间的。”

她说,很多企业都有一个误解,希望一口吃成一个胖子,希望上市发行的这一天就要融到很多的资金,这种方式实际上是不可取的,也是比较吃亏的。

投资者永远希望获得利益,所以企业在上市时应该比较理性看待这一点。上市以后通过季报、年报不断地发消息,让投资者了解公司的经营情况。如果在半年、一年以后,公司表现真的能达到原来的预期,相信可能第二年、第三年的股票就会非常好卖。

吴亭亭表示,即使上市融来一大笔资金,也不可能一个晚上全部花完。所以公司融到资金以后,要按照承诺,给投资者、市场一个比较好的表现,这样的话,公司的价值、股票的价值才能得到较好的体现,市场也会给出一个公平的回报。

她说:“在金融界,钱是一个‘武器’,谁掌握了‘武器’就掌握了企业的权力。”

构造商业模型很重要

中投圣泉投资管理企业(合伙)创始合伙人潘小夏表示,构造商业模型很重要,不仅仅是上市融资很重要,就对自己公司发展也很重要。

他说,商业模型本身不神秘,它无非就是一个公司怎么能够赚钱,能够持续赚钱,能够持续发展。“特别是要结合这个公司的产业链上、下、左、右考虑。同时要结合中国的实际,要找到传统和新经济的结合点,国外市场和国内市场的结合点。”

在经济调整期,企业要观察一些抗周期的,甚至是反周期的产品。比如说基本的衣食住行,这是最基本的,人得吃饭,得吃菜,这类产品是抗周期。还有一些是反周期,比如说经济危机来了,一些企业会不断裁员,被裁下来的人怎么办?有的人在找工作,也有的在打短工,但是有的想回学校、培训机构去读书。

在大的调整周期里,人们反而回到学校里面,重新念书、培训,甚至选修一些课程,这个不是今年这次危机才出现的,美国和其他资本主义国家在这一两百年的历史里,就出现了很多次。当然,教育又细分了很多领域,有升学辅导的,还有经管培训的等等。教育培训类是上万亿的产业,培训这一类,整个综合培训市场有3000多个亿的规模。

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